Для семей, переезжающих в ОАЭ, — и для тех, кто уже здесь, со структурой, выстроенной правильно.

Стратегия резидентства и Golden Visa

Цель: обеспечить долгосрочное резидентство ОАЭ для доверителя, супруга, иждивенцев и ключевого персонала (водители, домашний персонал).

Маршруты, которые мы обычно используем: маршрут инвестиций в недвижимость от AED 2 млн; маршрут публичных инвестиций от AED 2 млн; предпринимательский маршрут (бизнес от AED 500 тыс. с рекомендацией инкубатора); маршрут специализированного таланта (руководители, врачи, учёные). Golden Visa предоставляется согласно Федеральному декрету-закону 29 от 2021 года и подзаконным актам к нему.

Практический срок: 3–6 недель после комплектования документов. Включает подачу в ICA / GDRFA, обязательства спонсора и спонсорство членов семьи. Что критично — требования по минимальному числу дней в году нет, и это существенное отличие от большинства других режимов Golden Visa в мире.

Частая ошибка: обращение через недобросовестных посредников, обещающих нереалистичные сроки. Мы подаём напрямую в ICA/GDRFA, от начала до конца.

Выбор структуры — фонд, Prescribed Company, SPV или LLC

Цель: определить правовую структуру, которая будет удерживать активы семьи в ОАЭ и (нередко) инвестиции по всему миру.

Матрица решения:

• Фонд DIFC — для семей с центром притяжения в Дубае, уже имеющих банковские счета и недвижимость в DIFC; поднадзорен судам DIFC; глубокая экосистема консультантов.
• Фонд ADGM — для семей с центром в Абу-Даби, деятельностью под регулированием FSRA или желающих прямого применения английского права; поднадзорен судам ADGM.
• Prescribed Company DIFC/ADGM — гибкая холдинговая структура для сконцентрированных активов, с более лёгким управлением, чем у фонда.
• SPV — целевая холдинговая структура, нередко вложенная под фонд для изоляции отдельных активов.
• LLC в свободной зоне или onshore — когда структуре необходимо вести активный бизнес (в отличие от чисто пассивного удержания).

Частая ошибка: выбор по умолчанию единственного фонда, когда профиль риска и состав активов семьи требуют многоструктурной архитектуры (например, один фонд на каждую ветвь семьи с SPV для отдельных высокоценных активов).

Налоговое планирование и передача активов до переезда

Цель: минимизировать налоговые потери и трение при передаче активов до смены семьёй резидентства.

Что мы координируем: мы работаем совместно с налоговыми консультантами страны происхождения семьи (Великобритания, США, Индия, Россия и т. д.) над сроками и последовательностью (i) смены резидентства в юрисдикции проживания; (ii) начала резидентства в ОАЭ; (iii) передачи активов в структуры ОАЭ; (iv) реструктуризации трастов; (v) событий реализации для планирования налога на прирост капитала. Окно между прекращением налогового резидентства дома и началом резидентства в ОАЭ нередко является единственной наиболее значимой возможностью планирования во всей программе.

Частая ошибка: перемещение активов до того, как налоговое резидентство формально изменилось в юрисдикции проживания, что влечёт выходные сборы или правила против уклонения. Это неоправданная ошибка, которую мы, к сожалению, видим слишком часто.

Банкинг — DIFC, ADGM и onshore

Цель: выстроить банковскую инфраструктуру для семьи, фонда/структур и (где применимо) семейного офиса.

Где размещается банкинг: личный банкинг onshore (Emirates NBD, ADCB, Mashreq, FAB), private banking через региональный или глобальный частный банк (HSBC Private Banking, JPM Private Bank, UBS, Julius Baer и др.) и банкинг структур в DIFC или ADGM (под регулированием DFSA / FSRA соответственно).

Практический срок: 8–12 недель на полное открытие счетов, включая KYC, документацию по источнику благосостояния, раскрытие бенефициарного владения (UBO) и настройку постоянного мониторинга. Планируйте соответственно — банкинг нередко является самым продолжительным отдельным направлением работы.

Частая ошибка: недооценка требований к документации по источнику благосостояния. Мы готовим единый, надлежащим образом подтверждённый пакет по источнику благосостояния в начале программы и повторно используем его при всех открытиях счетов.

Приобретение недвижимости

Цель: приобрести жилую и (нередко) инвестиционную недвижимость через оптимальную структуру владения.

Варианты структуры владения: прямое владение на личное имя (простейший вариант, но подпадает под правила наследования ОАЭ по умолчанию); владение через onshore LLC ОАЭ (для активной коммерческой недвижимости); владение через фонд DIFC или ADGM (наиболее распространённая структура для состоятельных клиентов — сочетает защиту от ответственности, контроль над наследованием и налоговую эффективность); владение через офшорный SPV (устаревшая структура — реже встречается с развитием фондов DIFC/ADGM).

Процесс: подбор объекта → проверка титула (Dubai Land Department / DARI) → согласование SPA → регистрация структуры владения → доверенность покупателя при дистанционной сделке → перерегистрация в DLD.

Частая ошибка: оформление прямого личного титула, потому что это проще при покупке, а затем попытка реструктурировать во фонд позже — что влечёт сборы DLD за перерегистрацию и (в некоторых сценариях) обязательства по налогу на прирост капитала в стране происхождения.

Планирование наследования и завещания

Цель: обеспечить переход активов с домицилием в ОАЭ к предполагаемым наследникам после смерти доверителя — без применения по умолчанию правил обязательной доли.

Три основных маршрута:

• Завещание через DIFC Wills Service Centre — составляется согласно DIFC Wills and Probate Registry Rules, регулируется принципами английского права, проходит утверждение в судах DIFC. Наиболее устоявшийся маршрут для немусульманских иностранных граждан.
• Завещание по гражданско-правовой системе согласно Федеральному декрету-закону 41 от 2022 года — для немусульманских резидентов в любой точке ОАЭ, регистрируется через нотариуса.
• Наследование через фонд — активы в ОАЭ удерживаются через фонд, а наследование регулируется хартией и внутренними правилами, а не наследственным правом. Особенно подходит для существенных активов и планирования на несколько поколений.

Практическая рекомендация: сочетание — фонд для существенных активов, завещание DIFC или по гражданско-правовой системе для предметов личного пользования и непредвиденных обстоятельств. Трансграничное наследование с участием зарубежных активов требует скоординированного планирования с консультантами страны происхождения.

Создание семейного офиса (где уместно)

Цель: выстроить инфраструктуру single-family-office (SFO) для состоятельных и сверхсостоятельных семей со значительной текущей инвестиционной активностью.

Режимы:

• DIFC Family Arrangements Regulations 2024 — специально разработанный режим SFO с облегчённым надзорным управлением DFSA.
• Система Single Family Office ADGM — сопоставимый режим под надзором FSRA, с глубокой интеграцией в инвестиционную экосистему ADGM.
• Onshore семейный офис — для семей, желающих полного операционного присутствия за пределами финансовых свободных зон.

Направления работы по созданию: инвестиционная декларация, управленческая хартия, инвестиционный комитет, заявление на лицензию SFO, наём ключевых лиц (CIO, COO), банкинг и кастоди, технологический стек (управление портфелем, отчётность) и первоначальная передача активов.

Практический срок: 4–8 месяцев до полного операционного запуска SFO.

Текущее управление и следующее поколение

Цель: выстроить долгосрочную архитектуру управления, которая переживёт доверителя — и которой следующее поколение сможет управлять без внешней зависимости.

Компоненты: семейная хартия (учредительный документ); положение об инвестиционном комитете; семейный совет с ротацией председательства; механизм разрешения конфликтов (обычно арбитраж перед частной коллегией); протокол на случай недееспособности или внезапной смерти; заранее согласованные механизмы разрешения споров между ветвями семьи; программа вовлечения следующего поколения (нередко через структурированное обучение и постепенное участие в инвестиционных решениях).

Частая ошибка: отношение к управлению как ко второстепенному вопросу. Семьи, сохраняющиеся на протяжении поколений, — это те, кто выстраивает управление до первого крупного внутрисемейного разногласия, а не после.